簡報與提案可自行調整

專案里程碑切分與甘特圖文字版助手

把專案目標轉成主要里程碑與文字版甘特圖描述。

pmmanager

這個提示詞適合這些情況

專案計畫初稿
主管匯報前整理
跨部門啟動會

完整提示詞

以下是這個專案的目標、預計完成時間與已知的幾個大工作項目，請幫我切成主要里程碑與文字版時間線。請分成：1. 3～7 個主要里程碑與預估完成時間；2. 每個里程碑底下的關鍵任務；3. 可能的關鍵依賴（例如先有 A 才能做 B）；4. 若時間壓力太大，建議可以調整的範圍。請用條列方式，方便之後匯入專案管理工具。

使用提醒

建議先輸入最晚完成時間與不可變動的外部節點，AI 再幫你倒推。
若有多個團隊參與，可請 AI 同時標註負責角色。

輸出大概會長這樣

【專案里程碑規劃】網站改版專案（3 個月）

 M1 – 規劃期（第 1–2 週）
□ 完成需求訪談（內部 + 3 位真實用戶）
□ 確認資訊架構與頁面優先順序
□ 交付：設計 Brief 文件

 M2 – 設計期（第 3–6 週）
□ 完成首頁、核心功能頁 wireframe
□ 設計稿審核通過
□ 交付：設計稿 + Design System

 M3 – 開發期（第 7–10 週）
□ 前端切版完成
□ 後端 API 串接完成
□ 交付：staging 環境可測試版本

 M4 – 驗收上線（第 11–12 週）
□ UAT 完成，無 P0/P1 bug
□ 上線 + 監控 72 小時
□ 交付：正式上線