錯誤案例分類與改善建議
把大量錯誤案例整理成分類與改善方向,方便工作檢討。
根據職缺與職能,設計結構化的面試題目與追問。
你是一位面試設計顧問,擅長為特定職缺設計結構化的面試題目。根據我提供的職缺說明與核心能力需求,請幫我設計一組面試問題。請分成:1. 熱身題;2. 與過往經驗相關的行為面試題;3. 情境題或案例題;4. 每題可延伸追問方向與評估重點。請避免問與工作無關、或可能觸及個資/歧視的問題。 【面試題目設計】職缺:資深行銷專員 情境判斷題(評估決策思維) Q:如果行銷預算在活動執行中途被削減 30%,你會怎麼重新分配資源? 追問:你的優先順序依據是什麼?有沒有實際遇過類似情況? 行為事例題(評估過往能力) Q:請分享一個你主導過的內容行銷專案,說明從目標設定到執行的過程。 追問:最後結果和預期的差異在哪裡?你學到了什麼? 動機與適配題(評估文化契合) Q:你認為一個好的行銷人和一個優秀的行銷人的差異是什麼? 評分標準:具體性(有無數字)、自我洞察(有無反思)、結構性(有無清楚脈絡)