簡報與提案可自行調整

提案 Q&A 問題預備

預先列出簡報或提案中可能被問到的問題，附上建議回答方向，讓你上場前有備無患。

PM行銷業務一般上班族

這個提示詞適合這些情況

內部提案報告
客戶提案
預算審核報告

完整提示詞

以下是我的提案或簡報內容，請幫我預測在發表時可能被 {audience} 問到的問題，並為每個問題提供簡短的建議回答方向。請列出 5 到 8 個問題，從「最可能被挑戰」排到「補充確認型問題」。每個問題請附上：問題本身、為什麼可能被問到、建議回答方向。

需要替換的欄位

提示詞中用 { } 標記的位置，請替換成你自己的內容。

{audience}

提案對象必填

你要報告的對象是誰

範例：公司高層主管

使用提醒

把整份提案或大綱貼入，AI 會根據內容找出脆弱點
建議回答方向只是參考，要用自己掌握的數據補充
可以要求 AI 特別針對「數字」和「執行可行性」這兩個面向出題

輸出大概會長這樣

【可能被問到的問題 — Q3 行銷預算提案】

Q1. 這個預算的 ROI 預估依據是什麼？
為什麼會被問：主管通常最先質疑數字可信度。
建議方向：引用去年同期執行結果或行業基準數據，說明計算假設。

Q2. 為什麼選這三個方向，而不是其他方向？
為什麼會被問：想了解選擇邏輯是否嚴謹。
建議方向：說明這三個方向與公司年度目標的連結。

Q3. 若預算被削減 30%，哪些項目可以先暫緩？
為什麼會被問：考驗你對優先順序的判斷。
建議方向：提前準備 A/B 方案，說明哪些是核心不可刪的。

Q4. 執行時間表是否太緊？
為什麼會被問：執行風險是常見顧慮。
建議方向：說明緩衝時間的設計，以及若進度落後的應對方案。